Reporting et performance
Livrer aux entreprises les outils de mesure de leur performance
Tous les directeurs de service ont besoins d'information financière et opérationnelle pour motiver leurs décisions et pour les aider à créer une dynamique de groupe. Avec la globalisation, de plus en plus d'entreprises sont devenues difficiles à gérer et se voient imposer un impératif de transparence. Des données fiables et à jour deviennent obligatoire.
Modélisation financière et opérationnelle
Décliner une stratégie d'entreprise en objectifs mesurables et suivre son évolution: telle est l'offre de service de BAA Systems. Nous alimentons l'entreprise avec des outils qui donnent une photo instantanée de la performance de l'entreprise. L'équipe dirigeante dispose de l'information permettant d'agir au plus près et de péréniser ce résultat en adaptant le mode d'évaluation et de rémunération de ses équipes.
MODÉLISATION
Maitrise des bases de données
Visibilité et mesure
Performance et budget
Analyse multidimensionnelle
Élaborer une représentation financière des aspects fondamentaux de votre entreprise
Analyse de vos logiciels pour connaitre la qualité de l'information disponible
Apurement comptable- Maitrise des risques de provision
Orientation donnée par cette représentation financière
REPORTING
Indicateurs clés
Fiables et à jour
Information synthétisée
Action
Alimente le DAF et le DG avec des indicateurs de pilotage des opérations quotidiennes
De la photo globale au détail le plus fin…
Mise en relief de la structure organisationnelle (centre de coûts, lignes de services…)
De la FINANCE
à la
DIRECTION GÉNÉRALE
Information collectée dans tous les services et toutes les bases de données( commerciaux, achats, logistique…)
Reporting automatisé = Temps supplémentaire dédié à l'analyse et à la prise de décision
Analyse multi-dimensionelle à différents niveaux
RÉSULTAT…
Information fiable
Information à jour
Fonctions clés mesurées
DAF au centre des décisions
Soutenu par le directeur général
Implication de tous les chefs de service
